Diagnostico comercial B2B para empresas que ya venden

Si vender un poco mejor cambia el ano, vale mirar donde se fuga.

No necesitas otro discurso de ventas. Necesitas una mirada senior para encontrar si el valor se pierde en pipeline, cierre, CRM, cuentas o apertura de mercado.

Sin pitch largo. Si no aparece una fuga concreta, no hay nada que vender.

Gabriel Katz en sala de reunion

Hoy miramos

Pipeline con evidencia62%
Reuniones con impacto48%
CRM que ayuda a decidir39%

20+ anos

vendiendo B2B complejo

+40%

crecimiento reportado en negocios

+50%

expansion reportada en cuentas

Pipeline infladoDiscovery superficialForecast optimistaCRM administrativoCuentas sin expansionVerticales sin contextoPipeline infladoDiscovery superficialForecast optimistaCRM administrativoCuentas sin expansionVerticales sin contexto

La diferencia

Consultoria con ventas vividas, no con teoria reciclada.

El punto no es prometer magia. Es sentarse a mirar donde una empresa que ya funciona puede vender con mas claridad, mejor foco y menos perdida invisible.

No viene de vender consultoria de ventas

Viene de abrir mercados, negociar cuentas y sostener ciclos largos en industrias donde el comprador no perdona improvisacion.

Mira el sistema, no solo al vendedor

Pipeline, CRM, propuesta, decisores, timing, riesgo, cuenta y vertical tienen que contar la misma historia.

Busca mejoras chicas con impacto grande

Si una tasa de cierre, expansion o forecast mejora unos puntos, direccion puede estar frente a otro ano comercial.

Sesion de 10 minutos

Una charla corta para ubicar la fuga.

Coordinar ahora

Elegimos la fuga

Pipeline, cierre, CRM, cuentas estrategicas o apertura de vertical.

Miramos evidencia

Decision, dolor, timing, valor, siguiente paso y riesgo real.

Salimos con hipotesis

Si aparece algo concreto, se agenda diagnostico completo.

Calculadora de impacto

Tal vez no estas vendiendo mal. Tal vez hay valor escondido en vender un poco mejor.

En una empresa B2B sana, mejorar apenas algunos puntos en cierre, expansion o forecast puede cambiar la conversacion de direccion. Esto no es promesa: es una forma rapida de dimensionar lo que podria estar en juego.

US$ 10.800

por mes

US$ 129.600

por ano

US$ 28.512

contribucion

Oficio comercial

Se siente como entrar a la oficina, no como caer en una landing.

La promesa es simple: conversar con alguien que estuvo vendiendo, cerrando, abriendo cuentas y sobreviviendo en mercados tecnicos por oficio comercial.

Ver trayectoria
Gabriel Katz en una conversacion consultiva de ventas

Mesa de trabajo

La primera reunion tiene que ordenar, no presionar.
Gabriel Katz hablando en un evento profesional

Autoridad

Experiencia explicada con criterio ejecutivo.
Gabriel Katz caminando en un entorno corporativo

Campo

Ventas, industria y desarrollo de negocios en movimiento.

Metodo

Diagnosticar, ordenar, ejecutar.

El metodo no busca sonar sofisticado. Busca que direccion y equipo comercial compartan la misma verdad.

01

Diagnosticar el sistema comercial

Mirar pipeline, cuentas, propuesta, decisores, industria y ciclo de venta para ubicar la causa, no solo el sintoma.

02

Disenar el metodo

Convertir criterio comercial en playbooks, preguntas, rituales, campos de CRM, mensajes y criterios de avance.

03

Ejecutar con foco

Acompanamiento practico para cuentas estrategicas, verticales prioritarios, forecast y conversaciones de mayor valor.

04

Escalar contenido y aprendizaje

Usar recursos, blog, newsletter, LinkedIn y materiales descargables para crear autoridad sin depender de slogans.

SEO long-tail

Contenido para que llegue la empresa correcta.

No competir por palabras gigantes. Trabajar busquedas con intencion real por industria, rol y problema comercial.

Ventas B2B en Oil & Gas

Mensajes y account plans para contextos tecnicos donde credibilidad, timing y relacion pesan mas que el pitch.

Ventas B2B en mineria e industria

Estrategia para abrir cuentas, entender operacion, mapear decisores y no tratar compras complejas como venta simple.

IT, telecom y data center

Venta consultiva para soluciones tecnicas, proyectos llave en mano, proveedores, canales y expansion de cuentas.

Senales de diagnostico

Cuando aparece esto, conviene mirar el sistema.

Consultoria comercial senior para empresas B2B que venden soluciones complejas, necesitan abrir mercados, mejorar tasa de cierre y ordenar pipeline, CRM y cuentas estrategicas.

Hay oportunidades, pero no hay lectura clara de avance.

Se revisan etapas, evidencia de decision, stakeholders, proximo paso y riesgos antes de hablar de forecast.

El equipo prospecta, pero las reuniones no abren conversaciones reales.

Se reemplaza volumen generico por senales, contexto de industria y preguntas que habilitan diagnostico.

Las cuentas grandes dependen demasiado de relacion personal.

Se arma un account plan vivo: mapa politico, valor, expansion, defensa y ritual de seguimiento.

El CRM existe, pero direccion no lo usa para decidir.

Se convierte el CRM en tablero de gestion: campos utiles, etapas sanas y reportes que muestran criterio.

Proximo paso

Diez minutos para detectar si hay una fuga comercial real.

Sin vender un proyecto largo de entrada. Primero se mira si hay una hipotesis clara en pipeline, cierre, CRM, cuentas o verticales.

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